Firma, která běží i bez vás.
Firma roste, ale všechno jde přes vás — obchod stojí na vašich kontaktech, rozhodnutí čekají na vás a dovolená znamená, že se dva týdny nic nepohne. Nevstupuju na pozici a nikomu neberu židli — jdu vedle vás, ne nad váš tým. Nezůstávám ale u doporučení: po mně zůstane obsazená pozice vedoucího obchodu nebo provozu, který funguje beze mě i bez vás.
Beru maximálně 3 firmy současně. Radši nezávazně a v číslech? Udělejte si moji diagnostiku firmy zdarma →
Co spolu za rok postavíme.
Vybereme ten výsledek, který firmu nejvíc drží u vás. Ne všechno najednou.
Obchod, který neběží přes vás
Společně postavíme pipeline, ceník a pravidla, najdeme nebo vychováme vedoucího obchodu a nastavíme odměňování tak, aby dávalo smysl vám i jemu. Víte dopředu, kolik se v příštím čtvrtletí uzavře — a nemusíte u toho být.
Provoz řízený podle čísel
Projdeme procesy, které se dělají „protože se to tak dělá“, nastavíme reporting a nástroje (CRM, ERP) a hlavně vyjasníme, kdo za co odpovídá. V pondělí ráno vidíte na jedné stránce, jak firma stojí.
Firma, která má hodnotu i bez vás
Když uvažujete o prodeji, o vstupu partnera nebo o tom, že chcete za pár let ustoupit — připravíme firmu tak, aby vaše nepřítomnost nesnižovala cenu. Řešíte přímo předání nebo nástupnictví? →
Dále podle potřeby: distribuce a expanze do zahraničí, vstup na nové trhy v CEE, cenotvorba, výběr a zavedení CRM a ERP, mentoring obchodníků a vedoucích, příprava firmy na prodej.
Šest týdnů. Pak rok. Pak to jede bez vás.
Žádná prezentace do šuplíku — konkrétní formát a pevná cena diagnostiky domluvená předem.
Šest týdnů diagnostika
Projdu čísla, procesy, tým a obchodní pipeline. Sednu si s lidmi, kteří práci reálně dělají, ne jen s vedením. Na konci dostanete písemný plán s prioritami a odhadem dopadu — ten je váš, ať už jdeme dál, nebo ne. Pevná cena, domluvená předem.
Dvanáct měsíců společné práce
Diagnostika přechází do spolupráce automaticky, pokud jeden z nás neřekne stop. Jeden den v měsíci jsem u vás osobně, jednou týdně hodinu po telefonu, během týdne dostupný do 24 hodin. Na začátku si určíme výchozí čísla (baseline) a každé čtvrtletí dostanete písemné shrnutí: co jsme změnili a co se z toho reálně promítlo do zisku a cashflow. Neměřím ušetřený čas, ale ušetřené peníze — rozdíl před a po, ne odhad.
Druhý rok, pokud budete chtít
Nižší sazba, jeden den za kvartál, dostupnost. Většinu práce už dělá váš tým sám.
Pevná cena, kterou znáte předem.
Diagnostika má pevnou cenu, která se nemění. Roční spolupráce se odvíjí od toho, kolik dní v měsíci u vás trávím — a část ceny klidně navážeme na jedno číslo, které si spolu určíme na začátku.
Buď pomůžu, nebo kdykoli končíme.
Žádná výpovědní lhůta, nevážu vás na nic, co nefunguje. Když po třech měsících uvidíte, že to nikam nevede, skončíme k danému dni. Riziko nesu já.
Pro koho tu nejsem.
Ať oba šetříme čas.
Firmy, se kterými jsem pracoval.
…a řada dalších.
Na co se majitelé ptají.
Jak dlouho trvá, než firma poběží bez majitele?
Reálný posun je otázka měsíců, ne týdnů. Spolupráce typicky běží kolem roku: nejdřív diagnostika a priority, pak nastavení obchodu, vedení a reportingu, nakonec převzetí týmem.
Kolik Operating Partner stojí?
Spolupráce od 50 000 Kč měsíčně, vstup domluvený předem podle firmy. Začít se dá i levněji — CEO auditem od 29 000 Kč nebo hodinou sparingu. Přehled v ceníku.
Čím se lišíte od poradce nebo kouče?
Nedodávám prezentaci s doporučeními — vstupuju přímo do vedení firmy a změny s vámi zavádím. Nevstupuju na pozici a nikomu neberu židli; po mně zůstane obsazená a fungující pozice.
Pro jak velké firmy to je?
Zhruba od 10 zaměstnanců. Pro firmy pod ~10 lidí a startupy hledající produkt dává smysl něco jiného.
Co když spolupráce nefunguje?
Začínáme auditem s pevnou cenou a garancí — plán je váš bez závazku. Do dlouhodobé spolupráce jdeme, jen když z něj vyplyne, že dává smysl.
Nechte mi číslo. Zavolám vám.
Nezávazných 15 minut — řeknu rovnou, jestli vám umím pomoct, nebo ne. Bez prezentace, bez závazku.
Radši hned? Zavolejte: +420 602 422 430 · napište e-mail · diagnostika zdarma